●仕事・働き方 地方在住で東京勤務は得？通勤扱い・出張扱い・単身赴任の損益分岐を比較
地方在住のまま東京勤務は得か？通勤扱いと出張扱いの違い、社会保険料への影響、通勤時間の負担を整理。単身赴任との比較と出社頻度による損益分岐も解説します。
管理職
●仕事・働き方 
●仕事・働き方 請負でリスクが高すぎる仕事が来たとき、どう契約する？準委任の現実的な選び方（履行割合型・成果完成型）
請負で受けるにはリスクが高すぎる仕事が来たとき、どう契約すべきか。見積を出す立場から、準委任（履行割合型・成果完成型）の使い分けと、請負が難しい案件の現実的な契約設計を整理します。
●仕事・働き方 【会社の話】PCを2台買うとき、分けて申請していい？承認権限と分割申請
会社でPCを2台購入するとき、1台ずつ分けて申請していいのか？承認権限20万円や分割申請が、監査でどう判断されるのかを実務目線で整理します。
●仕事・働き方 残業は「100時間まで」じゃない｜36協定で決まる本当の上限
残業は月100時間未満なら大丈夫？実は上限は法律だけで決まりません。36協定で定められた会社ごとの残業上限、特別条項の確認方法、違反時のリスクまで分かりやすく解説します。
●仕事・働き方 【ポンコツ】ダメ上司・ダメ管理職の特徴
私は長年（10年以上）ダメな上司やダメな管理職の部下をやっています。今でもそうです。そんな私が、「こいつはダメだ」と思う上司や管理職の特徴を紹介します。こんな上司や管理職の下に、私みたく長年いると、どうなるかも紹介したいと思います。
●仕事・働き方 何も考えないで目先の仕事のみ最低限する中間管理職スキル
よく、「中間管理職（課長・部長）はつらいんだよ」なんて言葉や愚痴を聞きますが、正直、自分は、「中間管理職の能力が足りないからじゃない？」って思います。
●仕事・働き方 組織作りの下手な管理職。管理者の漠然と命令すれば誰かがやるだろうと無責任な人任せ
中間管理職というのは、何に責任感を感じ、何なら責任を取り、お客さんの何に付加価値を与える人たちなのでしょうか？管理者なのに仕事の基本の5W1Hも出来ない、そんな管理職を倒し、上に行っても、その上も同じくポンコツです。
●考え方・学び AI課長（RPA課長）で中間管理職が不要になる時代が来てほしい
ブルーカラーをロボットで、さらにホワイトカラーをAIに！みなさんの会社の課長や中間管理職は、どのような仕事をしているでしょうか？俺の会社の課長や中間管理職は、信念が無い改善しない管理も中途半端なので、AIに置き換わって欲しいと思っています。...
●仕事・働き方 社内の組織階層化構造と共有情報伝達を考える
情報はやはり力です。社内組織では、情報は早く正確に取りこぼしなく伝達したいケースがほとんどだと思いますが、情報に偏りが生れるケースもあります。社内組織での情報の伝達は、組織の階層構造の作り方にも依存しそうですので、”組織構造”と”情報”のあ...
●仕事・働き方 仕事の指示を組織の上司が何でもケースバイケースと言うのはどうか？
本職では無く、他部署への協力や支援（協力するほどお金にならない仕事です）に対する上司の指示が「ケースバイケース」という言葉で終わらせるのはアリなんでしょうか？ケースバイケースという言葉は、臨機応変に対応しろ標準はないからお前の判断に任せたと...