仕事の話

サラリーマンあるある

仕事の指示を組織の上司が何でもケースバイケースと言うのはどうか?

本職では無く、他部署への協力や支援(協力するほどお金にならない仕事です)に対する上司の指示が「ケースバイケース」という言葉で終わらせるのはアリなんでしょうか? ケースバイケースという言葉は、 臨機応変に対応しろ標準はないからお...
★ためになる話・教訓

尊敬出来ない上司の下で一緒に働かない方が良い理由

サラリーマンの社会で仕事をしてきて、早20年。組織の中で生きていくという事に対し、いろんな結論&わかったことが出てきています。俺はもう遅いけど、若いみんなには伝えておきたいことです。 最近、俺が出世・昇進できなかった理由に「ハッ」と...
サラリーマンあるある

テレワークでカメラオフのweb会議は片手間で話半分参加

テレワークのサラリーマンあるあるだと思います。 在宅からテレワークで打ち合わせをする時(web会議)、みなさんカメラはオンでしょうか?カメラはオフでしょうか?カメラがオフの人は、見られていないので実は何をしているかわかったもんじゃな...
★ためになる話・教訓

管理職の仕事とは部下が働きやすい環境を作ってあげる事ではないのか?

40代サラリーマンの香車です。平サラリーマン歴15年程度です。そんな底辺の平から、管理者の仕事って何だろう?と考えました。(管理者=管理職=マネージャー=課長や部長をイメージしています)
中間管理職への不満

意志も意思もないくせに文句だけ言う人(特に中間管理職の前例主義)が嫌い

自分の意見や意志がないくせに、人の意見には文句ばかりを付ける人がいますよね。俺の周りでは、中間管理職と妻ですね、、、 イラっとしては負けなんですけど、時々イラっとしてしまうことがあります。こういう人たちは、どうしたいのでしょうか?「...
仕事の話

コロナウィルスで地方分散・地方活性化されることを祈る。転勤反対

withコロナで今は俺の会社は出張はほぼ無い。転勤や単身赴任で東京本部に今まで人を集めていたのは、何だったんだろう。今では東京はリスクだ。このタイミングで常識が変わって欲しいと祈っている。
★ためになる話・教訓

不利になると論点をすり替える人の対処方法。サラリーマン編

サラリーマンあるあるです。 プライドが高く負けづ嫌いの人は論争でやってきがちなのが「論点のすり替え」です。目的の話(議題)ではなく、自分は悪くない・自分を守るために論点をすり替えたりするのですが、こちらは本来はそんな話をしたいわけで...
テレワーク・在宅勤務

名刺交換を一切しなくなった。コロナウィルスによる新生活様式

名刺交換と言うのは一体なだんたんでしょうか?コロナウィルスにより、新生活様式になり、名刺交換を一切しなくなりましたがそれでも仕事は成り立っています。それまではなんだかんだで年間100枚くらいは用意した名刺を消費していたんですけど。 ...
ダイエット・運動不足

テレワーク(在宅勤務)でカメラの無いweb会議で実は密かにスクワットしています【懺悔】

テレワーク(在宅勤務)では運動不足が深刻です、そして、その上にカメラが無く見られていないWeb会議では時々、眠くなります。こんな時に、オススメなのがWeb会議中のスクワットです!さすがにスクワット中に眠ることは無いですし、他の仕事も出来ないですしWeb会議を聞けます。(Web会議が身に入るかは別ですけど笑)
サラリーマンあるある

テレワーク手当を導入している会社もある。通勤費用の削減・廃止だけでなく

ンダでは、通勤手当は廃止→実費精算代わりにテレワーク手当、1日250円で、動き出しているニュースを見ました。さすがホンダ、日本を代表する大企業ですね!一方、うちの会社では通勤費削減(実費精算)「テレワーク手当?は?なにそれ?」
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