サラリーマンあるある 仕事の指示を組織の上司が何でもケースバイケースと言うのはどうか？
本職では無く、他部署への協力や支援（協力するほどお金にならない仕事です）に対する上司の指示が「ケースバイケース」という言葉で終わらせるのはアリなんでしょうか？ケースバイケースという言葉は、臨機応変に対応しろ標準はないからお前の判断に任せたと...
サラリーマンあるある
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★ためになる話・教訓 都合が悪くなると話をすり替える人の対処方法。サラリーマンあるある
サラリーマンあるあるです。プライドが高く負けづ嫌いの人が論争でやってきがちなのが「論点のすり替え」です。目的の話（議題）ではなく、自分は悪くない・自分を守るために論点をすり替えたりするのですが、こちらは本来はそんな話をしたいわけでは無いので...
サラリーマンあるある 課長が自分の部下に「あいつは大丈夫か？問題だよ？」無神経な他人事発言
長年、ずーっと変わらず課長職に胡坐かいて居座っている人は、だんだん、責任感も無くなり、その変わらなさの立場から自分の課に対する発言も他人事になり、自分の課に対し文句しか言わなくなるようだ。驚くような他人事な発言をする、自分の課に対して（自分...
サラリーマンあるある 会社で上と下（上司と部下）のどっちを大事にすべきか？
普通の人は上（上司）でしょう。俺は下（部下）です。これは、過去と未来どちらを大事にすべきかと言う問題でもあります。当然、俺は過去より未来を大切にしたい。でも、
サラリーマンあるある 組合員から抜けた管理職は残業を無限にしてOKなの？
会社で（遅いですが）組合員から抜けることになりました。管理職ではなく専門職です。私は、給与重視の仕事をしますし、自分の仕事に誇り（コスト）を持っていますので残業代が出ないなら残業はしないをモットーに仕事しています。なので、フレックスで残業時...
サラリーマンあるある 会社で長生きする出世方法はゆっくりじわじわ出世すること
私は、会社内で敵が多い方のサラリーマンですが（そして出世していない）、20年弱サラリーマンをしてきて最近分かったことの一つとして、会社の中で長生きする偉い人は、 じわじわ出世するのが一番ということです。
サラリーマンあるある 会社員の出世は運とコツが必要！大企業のサラリーマンほど人間模様あり
大企業の定義を従業員数300人以上とするならば、私は大企業に勤めています。私は当然、全社員の全員にあったことはありませんし、私より上の役職の全社員ですら全員を知らないです。ということは、その逆も然りです。人数が多くなればなるほど、人間関係は...
★ピックアップ記事 サラリーマンや会社は既得権益が居座り蔓延り、純粋な実力社会ではない
子供や学生社会では、どちらかというとテストの点数をどれだけ上げるかの実力社会です。テストの点数が良ければ、どんな人間でも良い高校に入れ、良い大学に行けます。ほぼ絶対評価で評価されます。しかし、そんな学生が社会人になりサラリーマンの会社に入る...
サラリーマンあるある ドラマ「沈まぬ太陽」八馬の最後、八馬はサラリーマンとして最強なのか？
サラリーマンのみなさん、「沈まぬ太陽」を見ましたか？私が大好きな上司が、「wowowの沈まぬ太陽がいい」と言っていたのですが、ようやく見る機会が出来、最初から最終回まで全部見ました。そして、一つの事実に気が付きました。
★ピックアップ記事 それは課題なのかタスクなのか？リスクとの違いとは？AsIs→ToBe
コンサルタントとプロジェクトをするのにあたり、細かく形式ばった分類をしないと仕事が前に進まない状態が起きました。そのコンサルタントは「それは課題なのかタスクなのか？」と問いてくるわけです。課題とタスクとリスクの違いは一体なんでしょうか？